Llega un momento crucial para los equipos financieros. Los equipos de finanzas se centran cada vez más en la visión de futuro y el aprovechamiento de datos útiles para la planificación y la toma de decisiones.
En el horizonte el fin de la pandemia y una posible ola de optimismo; pero tras la experiencia traumática de esa enorme disrupción saben perfectamente que es el momento de cambiar, de transformar la función, de conseguir inversión en nuevas tecnologías y abandonar el legacy y de identificar, buscar y encontrar nuevas skills fuera y dentro de la organización. Y solo un tercio de los responsables financieros está convencido de que sus equipos tienen las habilidades sociales (por ejemplo, de pensamiento estratégico y capacidad de negociación) requeridas para ser realmente un partner de negocio en la empresa.
El rol en expansión y un enfoque más centrado en los datos y el análisis exige nuevas inversiones, nuevas tecnologías y nuevas habilidades.
