Las nuevas técnicas de elaboración presupuestaria

CURSO BONIFICABLE POR LA FUNDAE

Esta formación es una introducción teórica y práctica a las nuevas técnicas de presupuestación. Resalta los problemas, ventajas e inconvenientes de las diferentes metodologías, con el fin de comprender mejor la solución más adecuada para afectar recursos a proyectos estratégicos.


  • Estar al tanto de las nuevas tendencias en presupuestos.
  • La inmersión y la aportación de casos prácticos y feedback de experiencias según los métodos.
  • Herramientas directamente aplicables en la empresa.
  • Lecciones aprendidas del Observatorio Internacional de Control de Gestión
  • Directores administrativos y financieros
  • Directores de control de gestión
  • Controllers de gestión
  • Comprender las nuevas técnicas de presupuestación.
  • Desarrollar un box-tool actualizado de conocimientos en términos de elaboración presupuestaria.
  • Definir una estrategia presupuestaria acorde con las expectativas de la estructura.
  • Hacer de los presupuestos una palanca de rendimiento en todos los niveles de toma de decisiones.

Metodología

Formación presencial de 14 horas de duración.

Casos prácticos



  • Las sesiones contarán tanto con los casos prácticos del docente, como los planteados por los participantes, relacionados con los módulos en curso.


Aprendizaje dinámico



  • La formación en el aula se desarrolla mediante clases participativas, intercambio de ideas, trabajos en clase, entre otras.


Programa

  1. La empresa define sus actividades y determina los recursos necesarios
  2. Composición y uso del PBC
  3. Cómo integrarlo en la estrategia presupuestaria
  4. Retroalimentación de la implementación del método
  1. El Rolling forecast consiste en una planificación de la actividad más frecuente (trimestral) con un horizonte móvil durante un período estable (a menudo dieciocho meses)
  2. Presentación teórica y modo de construcción del método: sus ventajas y desventajas
  3. Caso práctico de la implementación del método
  1. Proyectarse a través de la simulación progresiva y recurrente
  2. Cómo implementar este enfoque y construir el presupuesto de manera dinámica
  3. Las ventajas y desventajas del método
  4. Caso práctico de la implementación del método
  1. El método predictivo ofrece una visión futura de los presupuestos basados en datos ya recolectados y recopilados
  2. A través de su presentación teórica y método de construcción, se destacarán las ventajas e inconvenientes del método
  3. Retroalimentación de la aplicación del método dentro de una empresa
  1. ¿Eliminar presupuestos? Un método original para replantear el concepto de presupuesto
  2. Descubrimiento de esta técnica

CALENDARIO


Madrid

6 y 7 de febrero
De 09:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 h

15 y 16 de septiembre
De 09:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 h

Melior Azca Madrid
Avenida de Brasil, 6 – 1ª planta
28020 MADRID


Barcelona

25 y 26 de febrero
De 09:00 a 13:30 y de 14:30 a 17:30 h

17 y 18 de noviembre
De 09:00 a 13:30 y de 14:30 a 17:30 h

Gran Via Business Center
Gran Via de les Corts Catalanes, 630
08007 BARCELONA


TARIFAS


No asociado ASSET:
953,75 € + IVA

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