Gestionar equipos financieros

CURSO BONIFICABLE POR LA FUNDAE

El papel de los equipos financieros ha cambiado mucho. A mitad de camino entre los desafíos y las limitaciones económicas, las especificidades de la función financiera requieren una gestión adaptada para afrontar los desafíos actuales.

La gestión en modo transversal, la inteligencia colectiva, el trabajo en modo proyecto son temas que deben dominarse para incrementar la productividad del departamento financiero.


Formación específica que integra las restricciones comerciales de la función financiera y las últimas investigaciones sobre gestión 3.0. Una oportunidad para revisar sus prácticas de gestión con casos concretos y un enfoque sistémico de la organización.

  • Contables
  • Controllers de gestión
  • Jefes de equipo
  • Directores financieros
  1. Desarrollar la contribución de los equipos financieros al éxito de la empresa.
  2. Mejorar el desempeño gerencial de los servicios financieros en modo transversal.

Duración del curso



  • Curso de 5 horas comprendidas de lunes a jueves de 14:45 a 16:00 de la tarde con 40% teoría y 60% práctica.


Aprendizaje dinámico



  • Los alumnos podrán disponer de la documentación y grabación del curso así como interactuar con el profesor.


Programa

Comprender los desafíos de gestionar un equipo financiero
  • Fundamentos de la gestión: los diez roles clave del manager
  • Analizar la misión y los objetivos de la empresa: comprender los problemas, los desafíos, la estrategia, las ventajas competitivas y los factores clave del éxito
  • Traducir la evolución de los modelos de negocio y la organización en flujos financieros: funciones reales y proceso de implementación de una organización exitosa (método OVAR)
  • Desarrollar las habilidades de la función financiera como socio comercial de la dirección general y el apoyo de los otros departamentos: ¿qué contribución? ¿Cómo pasar de una lógica de cadena de servicio a una lógica de cadena de valor?
  • Estudio de caso: análisis del modelo de negocio.

Usar herramientas de gestión para apoyar el rendimiento del negocio
  • Mejorar la eficiencia de la gestión: potenciar, delegar, desarrollar autonomía y acelerar la toma de decisiones
  • Desarrollar agilidad e interactividad con otros servicios: organización de aprendizaje (gestión de buenas prácticas) y gestión de conocimiento (big data)
  • Crear compromiso: motivar a los servicios financieros para que contribuyan más al resultado general de la empresa (tenga sentido, facilite la acción, sea la fuerza de la propuesta).
  • Estudio de caso: Desarrollo de la evaluación de desempeño

Plan de acción personal
  • Al final de la capacitación, se invita a los participantes a formalizar las acciones que desean implementar con sus objetivos y los criterios de éxito.

CALENDARIO


Formación ON-LINE

Semana del 16 de noviembre de 2020
De lunes a jueves de 14:45 a 16:00 PM (total 5 horas)


TARIFAS



Página temporalmente en mantenimiento.
Por favor, para cualquier incidencia en el proceso de inscripción, póngase en contacto con ASSET (asset@asset.es) e inmediatamente nos pondremos en contacto contigo.

El viernes anterior a la semana del curso, se te enviará un correo con el enlace de acceso al webinar.

INSCRIPCIONES

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