Aprende a medir, priorizar y gobernar intangibles con KPIs conectados a EBITDA, crecimiento y riesgo
Hoy tomas decisiones estratégicas con información sobre solo el 10-40% del valor real de tu empresa. El ratio valor de mercado/valor contable del S&P 500 ha pasado de 1.2x en 1975 a 3-4x en 2025¹, lo que significa que entre el 70% y el 90% del valor que el mercado asigna a tu compañía no aparece en el balance tradicional.
Para un CFO, esto plantea un problema crítico: ¿cómo justificar inversiones en talento, I+D o transformación digital cuando el impacto financiero de estos activos intangibles no se mide ni se reporta? Más aún, ¿Cómo puedes gobernar el 100% del valor cuando solo ves el 10-40%?
La urgencia es real: La IASB (International Accounting Standards Board) y la EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) están desarrollando nuevos estándares de reporte de intangibles². El proceso de revisión de la NIC 38 ya está en marcha y se espera que culmine en nuevos requerimientos entre 2026 y 2027². Los CFOs que se anticipen a este cambio regulatorio tendrán una ventaja competitiva significativa en valoración empresarial, procesos de M&A, y captación de inversión.
Este programa de 8 horas te enseña la metodología, las herramientas y el proceso para diagnosticar, valorar y priorizar intangibles. Al finalizar, sabrás cómo aplicar el framework IVALOR en tu empresa, tendrás acceso a benchmarks verificados, y dispondrás de plantillas y guiones para implementar la metodología.
- Entre el 60%- 92% del valor empresarial son activos intangibles no medidos³ Los activos intangibles (capital humano, propiedad intelectual, marca, procesos, relaciones con clientes, cultura organizacional) representan la mayor parte del valor empresarial, pero la contabilidad tradicional solo captura una fracción mínima.
- Las empresas que cuantifican intangibles invierten 2.6X más en crecimiento y lo consiguen más rápido⁴ Según MIT Sloan + Accenture (2025), la causa raíz del fracaso de proyectos de IA (coste promedio €500k-2M) es la falta de medición de intangibles: capacidades del equipo, calidad de datos, y madurez de procesos.
- Las empresas que miden intangibles obtienen valoraciones hasta un 30% superiores en M&A⁵
Las empresas que demuestran el valor de sus intangibles con datos y benchmarks verificados obtienen valoraciones significativamente más altas en procesos de fusiones y adquisiciones.
- La IASB y EFRAG están desarrollando nuevos estándares de reporte para 2026-2027²El marco regulatorio está evolucionando rápidamente. La IASB está revisando la NIC 38 (Activos Intangibles) y la EFRAG ha publicado el ESRS S1 (Capital Humano) que ya es obligatorio para empresas europeas de cierto tamaño.
Este No es un Curso Teórico, es un programa intensivo de 8 horas donde cada minuto cuenta, diseñado para CFOs pragmáticos que exigen:
- Contenido riguroso sin relleno: Cada minuto aporta valor accionable
- Benchmarks verificados: SHRM, Gartner, McKinsey, Bain & Company, PwC
- Metodología clara y replicable: Framework IVALOR de 5 fases
[0] McKinsey & Company (2021). \»Getting tangible about intangibles: The future of growth and productivity\
[1] Ocean Tomo (2025). «Intangible Asset Market Value Study». Ratio M/B del S&P 500: 1.2x (1975) → 3-4x (2025).
[2] IASB: Revisión NIC 38 (2024-2026). EFRAG: ESRS S1 (Capital Humano), obligatorio desde 2024.
[3] Ocean Tomo (2025): 92% del valor del S&P 500 son intangibles. Brand Finance (2025): 58% promedio global. Rango : 60%-92% según sector.
[4] McKinsey & Company (2021). «Getting tangible about intangibles». Top growers invest 2.6X more in intangibles
[5] PwC (2023). «Creating Value Beyond the Deal». Empresas que miden intangibles: valoraciones 20-40% superiores en M&A.
[6] Benchmarks: SHRM (rotación talento 1.5x), Gartner (downtime 5-10%), McKinsey (ROI I+D 3-5x), Bain (NPS), Tangible IP (patentes $150k-2M+).
