Construya un Business Plan para seducir y convencer a sus inversores

CURSO BONIFICABLE POR LA FUNDAE

El business plan es un documento importante que anticipa la evolución de la empresa. Internamente debe permitir que el Comité de Dirección valide la relevancia y el correcto dimensionamiento del proyecto. Externamente está destinado a convencer a los socios, banqueros o fondos de capital de la coherencia y la rentabilidad de su proyecto.

Se prestará especial atención durante esta formación a la optimización del desempeño financiero en coherencia con la estrategia de la empresa.


  • Este curso le enseña a construir la rentabilidad esperada por sus inversores y a cuantificar un plan de negocio.
  • Creación de un business plan design construido con PowerPoint con sus apéndices financieros en Excel. Se realizará un speech final presentando el proyecto.
  • Directores financieros
  • Directivos
  • Dominar las herramientas necesarias para construir un business plan
  • Asegurar la coherencia entre estrategia y rentabilidad financiera

Metodología

Formación presencial de 8 horas de duración.

Casos prácticos



  • Las sesiones contarán de casos prácticos relacionados con los módulos en curso.


Aprendizaje dinámico



  • La formación en el aula se desarrolla mediante clases participativas, intercambio de ideas, trabajos en clase, entre otras.


Programa

Los elementos esenciales de un business plan

  • El executive summary
  • Objetivo del proyecto
  • Estudio de mercado
  • Plan estratégico y de actuación
  • Balances y cuentas de pérdidas y ganancias
  • El pronóstico de flujo de efectivo libre, la RGC y el plan de financiación
  • Las ratios de rentabilidad: VAN, TRI, Roic, Roce, …
  • Plan de contingencia
  • Optimizar el equilibrio entre sus ideas y el mercado
  • Las nuevas herramientas de marketing, el 8P, el inbound marketing, el webdigital,
  • Modelice su proyecto
  • Casos prácticos

Ir más allá para marcar la diferencia

  • Cree un business plan al nivel de rentabilidad esperada por sus inversores
  • Identifique y cuantifique las palancas de rentabilidad en su mercado
  • Presente su model change
  • Verifique la consistencia entre su proyecto y el coste final
  • Ilustración: ejemplos y contraejemplos
  • Casos prácticos
  • Elegir el ramp-up correcto, anticipar incertidumbres en los volúmenes. Cuantificar un crash case, construir planes de acción para evitarlo
  • Aprenda a vender su proyecto a los inversores
  • • Tener un business plan design construido con Powerpoint con sus apéndices financieros en Excel

CALENDARIO


Bilbao

22 de abril APLAZADO


TARIFAS


No asociado ASSET:
545 € + IVA

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