El departamento de contabilidad de una PYME, además de ser un soporte fundamental en las obligaciones contables y fiscales de toda empresa, también debe proveer a la dirección de la información adecuada para la toma de decisiones de gestión y la reducción de la incertidumbre. No obstante, la contabilidad financiera no es suficiente, es preciso disponer de un sistema adicional de Planificación y de Control de Gestión.
Este seminario avanzado está dirigido a personal del departamento financiero, y empresarios, que ya tienen conocimientos básicos sobre Control de Gestión, e incluso ya han aplicado esta metodología en sus empresas, que buscan ampliar conocimientos y profundizar en el tema. Se incidirá fundamentalmente en la implantación de cuadros de mando por áreas, negocios, y a la identificación de indicadores de desempeño (KPIs), con vistas a poder implantar en un futuro cercano un cuadro de mando integral para toda la compañía.
