José Carlos Cuevas de Miguel
Socio – Crowe
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En la antesala del DIRFCON 2025, ASSET conversa con algunos de los protagonistas del congreso para conocer su visión sobre los retos que afronta hoy la dirección financiera. Desde la aplicación de la inteligencia artificial en los procesos hasta la gestión del riesgo y la evolución del liderazgo financiero, estas entrevistas breves ofrecen una mirada directa a los temas que marcarán el futuro de las finanzas. Conoce el programa del DIRFCON 2025 e inscríbete.
Con casi tres décadas de experiencia en el ámbito financiero y una trayectoria vinculada a la gestión y asesoramiento de grandes corporaciones, José Carlos Cuevas aporta una visión experta sobre el impacto normativo en la gestión de plazos de pago y la necesidad de anticipación por parte de los CFOs.
¿Cómo afectará la nueva legislación comunitaria sobre plazos de pago a las compañías españolas?
La nueva normativa comunitaria, que sustituye la Directiva 2011/7/UE por un Reglamento de aplicación directa, establece un plazo máximo de pago de 30 días para todas las operaciones comerciales, con excepciones limitadas a 60 días por acuerdo contractual y hasta 120 días en sectores de baja rotación como el comercio minorista. Esta legislación tendrá un impacto significativo en las empresas españolas, especialmente en aquellas que tradicionalmente operan con plazos más largos (actualmente superiores a los 70 días en el sector privado español).
Las principales consecuencias serán:
- Reestructuración de procesos internos para cumplir con los nuevos plazos.
- Mayor presión sobre la tesorería, especialmente en sectores con ciclos de cobro largos.
- Reducción de la morosidad, lo que puede mejorar la liquidez de pymes y autónomos.
- Sanciones automáticas por incumplimiento, incluyendo intereses de demora y compensaciones.
¿Qué medidas pueden adoptar los CFOs para adaptarse a este nuevo marco regulatorio sin perder eficiencia operativa?
Los CFOs deben adoptar un enfoque estratégico y operativo para cumplir con la nueva normativa sin comprometer la eficiencia:
- Digitalización de procesos financieros: Implementar soluciones de automatización para la gestión de facturas, pagos y cobros.
- Optimización del working capital: Revisar políticas de crédito y cobro, negociar mejores condiciones con proveedores y clientes.
- Revisión contractual: Asegurar que los contratos reflejen los nuevos plazos legales y evitar cláusulas nulas por incumplimiento del reglamento.
- Gestión proactiva de la tesorería: Anticipar necesidades de liquidez y reforzar mecanismos de financiación alternativa.
- Formación y sensibilización interna: Involucrar a todos los departamentos implicados en la cadena de pagos para garantizar el cumplimiento normativo.
Estas medidas permitirán a los CFOs mantener la competitividad y evitar sanciones, al tiempo que fortalecen la resiliencia financiera de sus organizaciones.
¿Cuál es el papel del asesor financiero ante entornos normativos cada vez más exigentes?
El asesor financiero se convierte en una figura clave en este nuevo entorno:
- Traductor normativo: Ayuda a interpretar y aplicar correctamente las nuevas regulaciones como MiFID II, DORA o el Reglamento de Plazos de Pago.
- Diseñador de estrategias adaptativas: Propone soluciones que equilibran cumplimiento normativo con eficiencia operativa.
- Gestor de riesgos: Identifica vulnerabilidades legales y financieras, y propone mecanismos de mitigación.
- Educador financiero: Forma a los equipos internos en buenas prácticas y en el uso de herramientas tecnológicas para el cumplimiento.
- Impulsor de confianza: Su labor rigurosa y ética refuerza la reputación corporativa y la relación con stakeholders.
En definitiva, el asesor financiero debe ser proactivo, tecnológico y ético, adaptándose a un entorno regulado que exige cada vez más especialización y agilidad.
¿Por qué resulta clave el DIRFCON como punto de encuentro entre expertos y directivos financieros?
El DIRFCON, organizado por ASSET, se ha consolidado como el epicentro anual del liderazgo financiero en España, reuniendo a más de 2.000 directivos y expertos del sector. Su relevancia radica en:
- Actualización de conocimientos: A través de mesas de debate, ponencias y entrevistas sobre temas como IA, sostenibilidad, insolvencia y normativa europea.
- Networking de alto valor: Facilita el intercambio de experiencias entre profesionales de diferentes sectores y tamaños empresariales.
- Visión estratégica: Permite anticipar tendencias y preparar a las organizaciones para los retos futuros.
- Impulso a la innovación: Presenta soluciones tecnológicas aplicables a la gestión financiera moderna.
En un contexto de transformación normativa y digital, el DIRFCON es más que un evento: es una plataforma de formación, colaboración y liderazgo para los CFOs y asesores financieros del presente y del futuro.
El DIRFCON se celebrará el próximo 20 de noviembre en IFEMA Madrid.
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