Victoria Bonifacino
Copywriter Factorial
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En el actual panorama empresarial, los CFOs se enfrentan a una constante presión para optimizar los recursos de la empresa mientras mantienen la motivación y bienestar de sus colaboradores. Aumentar el salario de un equipo puede parecer una solución natural, pero el incremento de los costes salariales no siempre es la respuesta más eficiente ni la más sostenible.
Aquí es donde la retribución flexible se presenta como una alternativa innovadora. Este sistema permite a las empresas ofrecer mejoras en el salario neto de sus empleados sin que haya un aumento directo en el sueldo bruto. ¿Cómo? Aprovechando los beneficios fiscales que ofrecen servicios como transporte, comida, guardería o seguros de salud. Este modelo no solo mejora el poder adquisitivo del empleado, sino que lo hace de manera eficiente y con un coste significativamente menor para la empresa.
Lo interesante de la retribución flexible es que, con una pequeña inversión —tan solo 3€ por persona al mes—, puedes incrementar el salario neto de cada empleado hasta 200€ al mes, sin que suponga un gasto adicional para la empresa. Y lo más importante: se hace a través de un sistema totalmente integrado en la nómina, sin procesos administrativos complejos ni papeleo adicional.
El verdadero ahorro: una estrategia inteligente para el CFO
La clave está en que no se trata simplemente de aumentar sueldos de manera lineal. Si bien es cierto que el incremento directo de salarios podría parecer la solución obvia, la retribución flexible plantea una forma más inteligente de invertir en tus equipos. Al aplicar beneficios como la comida, el transporte o la guardería exentos de IRPF, puedes reducir la base imponible y permitir que los empleados dispongan de más dinero en su bolsillo sin aumentar el coste bruto para la empresa.
Una visión más amplia: El impacto no es solo económico. En un mercado donde la retención de talento se vuelve cada vez más difícil, las empresas deben pensar en estrategias que no solo mejoren los números financieros, sino que también respondan a las expectativas cambiantes de los empleados. Según estudios recientes, el 57% de las personas cambian de trabajo buscando mejores beneficios. Con la retribución flexible, las empresas pueden mejorar su propuesta de valor sin necesidad de hacer aumentos salariales insostenibles.
¿Cómo se puede calcular este ahorro?
Ahora, las empresas pueden calcular de manera sencilla el impacto real de la retribución flexible con herramientas como la calculadora de ahorro fiscal de Factorial. Esta herramienta permite a los CFOs conocer cuánto podrían estar ahorrando y cuánto podrían mejorar el salario neto de sus empleados, simplemente optimizando cómo se distribuyen los beneficios y compensaciones.
Conciencia empresarial: cambiar la manera de pensar sobre los gastos
Este tipo de soluciones debe ser una prioridad para las empresas que buscan adaptarse a las nuevas realidades laborales. Moran Laufer, CFO de Factorial, subraya que "la retribución flexible no solo aumenta el salario de los empleados, sino que optimiza los recursos que ya se están destinando a su bienestar, de manera eficiente y sin costes adicionales".
El CEO de Factorial, Bernat Farrero, refuerza esta idea al señalar que “¿Hay alguien que no esté dispuesto a ofrecer 200€ más al mes de media a sus empleados sin que tenga coste ni proceso administrativo añadido? En Factorial, trabajamos para que ninguna empresa deje este dinero encima de la mesa cada mes. La clave está en ofrecer alternativas más eficientes”.
El futuro de la compensación: eficiente y personalizado
Es esencial que las empresas empiecen a considerar estas opciones de manera estratégica. Las soluciones como la retribución flexible permiten no solo reducir costes innecesarios, sino también mejorar la experiencia del empleado, atraer nuevo talento y, sobre todo, mantener la competitividad en un mercado cada vez más dinámico y exigente.
Por lo tanto, más que una cuestión de incremento salarial, la verdadera pregunta es: ¿Cómo estamos gestionando los recursos de manera más eficiente para ofrecer lo que realmente importa a nuestros equipos? La retribución flexible es solo una de las formas de hacerlo.
